Пятый — пошёл, Шестой — пошёл

Кроме ООО «Четвертый автобусный парк» в свое время МУП «Челябгортранс» принадлежали еще ООО «Пятый автобусный парк» (ИНН 7450035172) и ООО «Шестой автобусный парк» (ИНН 7450035214). На них были оформлены ВСЕ междугородние и международные маршруты, открытые и накатанные МУПом за 30 лет, были оформлены лицензии, разрешения, паспорта маршрутов и т.д. Предприятия пользовались материально-технической базой филиала «Автобусный парк №1» МУП «Челябгортранс», а именно: цехами, стоянками, ремонтными подразделениями, инженерно-техническим персоналом МУПа (медики, механики, безопасники, перевозчики и т.д.), имели штат водителей-профессионалов, договорные отношения с муниципалитетами и автовокзалами. Т.е. действовал эффективный ПРИБЫЛЬНЫЙ бизнес, позволявший покрывать убытки от городских перевозок.

И вот 06 августа 2012 года весь этот имущественный комплекс в известной нам пропорции 40-30-30 отошел в собственность Новичихину-Рыжкову-Синицину.

Интересно, что в прогнозом плане приватизации муниципального имущества на 2012 год данные доли в уставных капиталах обществ не значатся.

При продаже долей была использована лазейка в законодательстве о некоммерческих организациях (ООО-шки как бы учреждали сами себя).

Ну и видимо, чтобы избавить бюджет от лишних доходов, Управление транспорта согласовало (действие или бездействие) продать (подарить) бизнес вышеупомянутым лицам. Хотя по федеральному закону «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» следовало бы передать этот имущественных комплекс обратно в МУП «Челябавтотранс».

Это всё известно давно, но интересно другое. «Происки оппозиции», по словам Олега Козлова, заставили скорректировать планы заговорщиков.

Изначально Камил Маматказин рекомендовал «Четвертому автобусному парку» стать транспортным уникумом — «первым в России» (еще одна любимая фраза Камила Каримовича) предприятием, работающим без убытков для бюджета на городских маршрутах автобусами большой вместимости.

Этот «прорыв» должны были обеспечить следующие полужульнические схемы:

— передача без конкурса 15 и 16 автобусных маршрутов,

— передача нового муниципального подвижного состава с отсрочкой платежей по лизингу на первые несколько лет (потом это стало бы головной болью следующего Главы Администрации),

— перекачивание бюджетных компенсаций за перевозку льготников с использованием «карманной» системы учета льготных поездок, которую со скрипом проталкивал в город Камил Маматказин,

— перекладывание административных, накладных расходов на МУП «Челябавтотранс» с помощью карманного директора.

Но шумиха, поднятая «оппозицией», которая ничего не умеет делать, кроме как критиковать людей, горящих на производстве, заставила «мутил бизнеса» вернуть обратно в МУП 15 и 16 маршрут.

Вероятно от междугородних маршрутов «Пятого автобусного парка» и «Шестого автобусного парка» так просто отбить пиявок не удастся. Дело в том, что здесь есть многоходовой план создания в области сети автовокзалов с торговыми площадями и «постановки на счётчик» всех междугородних перевозчиков.

Выращивание до безубыточности и отпочковывание автовокзалов осуществляется ресурсами МУП «Служба организации движения».

Роль «разводящего» междугородних перевозчиков выполняет Станислав Новичихин, который под легендой решения вопросов с конкурсами в Минстрое Челябинской области предлагает «поделиться выходами на маршруты».

PS: Офомлена продажа была уже при Олеге Козлове, который любит автомобили «Волга» и рассказывать, что всё сделано до него.

Не знали же просто об этом беспределе в Управлении транспорта

Шанс — он не получка, не аванс

Перестал я понимать нашу Администрацию города.

25 февраля Сергей Давыдов дает поручение Олегу Козлову регулярно отчитываться перед СМИ. С лёту Олег Викторович удивил, что «всё позитивно», а есть только «происки оппозиции».  Но немного подумав, выдал 01 марта шедевр под названием «У муниципального транспорта есть шанс«. То есть происходит плавное прощупывание ситуации, что шанса может и не быть 🙂

Просто диссонанс по сравнению со статьей годичной с небольшим давности его предводителя Камила Маматказина «Европейский разворот общественного транспорта«. 

Т.е. парни под прикрытием Сергея Давыдова освоили около 1 млрд.руб., разрушили систему общественного транспорта, неслабо заработали на выводе муниципального имущества, прибыльных видов деятельности, освоении федеральных компенсационных выплат (об этом чуть позже), а теперь заявляют, что мол шанс есть! Всего лишь шанс на существование, а не безубыточная работа, расписание движения, по которому можно сверять часы, бонусы, рост зарплат работников и т.д. и т.п.

Только представьте, чтобы такой «разворот» произошел бы в каком-либо европейском городе или не дай бог в азиатском. Посадили бы наших «реформаторов» или смертную казнь учинили, как коррупционерам и вредителям.

Сергей Викторович, Олег Викторович — вы что, людей совсем за идиотов держите?

ps: Прочитал в той же статье про шанс, что Олег Козлов с человеческим лицом и очень любит автомобиль «Волга». Видимо пресс-служба посоветовала включить абзац, типа народ любит такую туфту. Чуть не расплакался, надо же как человек горит за производство 🙂

Четвертый автобусный парк

ООО «Четверный автобусный парк» было создано в 2004 году для обслуживания междугородних маршрутов МУП «Челябгортранс». Дело в том, что междугородние перевозки не имеют льготу по НДС и налогу на имущество. Поэтому и было создано предприятие подконтрольное МУПу, работающее по УСН в целях оптимизации налогообложения.

Такой лакомый кусок, приносящий прибыль, не мог пройти мимо Камила Маматказина. Срочно нужно «реформировать». Суть реформы в следующем: 06 августа 2012 года уставный капитал общества был переоформлен на трех новых собственников:

— 40% отходит Новичихину Станиславу Александровича (бывший заместитель директора ООО Южный, бывший заместитель НачальникаУправленияТранспортаМаматказинаКамилаКаримовича). Считается человеком Маматказина (куратора ООО),

— 30% отходит Рыжкову Владимиру Анатольевичу. Считается правой рукой Александра Карелина. Подтверждением этого служит тот факт, что Рыжков является учредителем и директором ООО «АлексА». Это предприятие действительно «совершило прорыв на рынке транспортных услуг Челябинска и … Магнитогорска, т.к. является собственником сомнительно переоформленных помещений Дворца спорта Юность, в которых расположен новый спортвокзал. Кроме того, ООО «АлексА» удивительным образом с 2011 года (приход в Челябинск Камила Маматказина) является экспертом на рынке спутниковой навигации ГЛОНАСС и установки и обслуживания тахографов. Так что Магнитогорск, ждите «реформ«. Ох не будут больше ваши водители «резинить» 🙂

— 30% получил Синицин Олег Владимирович. Кто такой Синицин, выяснить не удалось, а предположить невозможно. Остается только похлопать в ладоши такому успешному и выгодному вложению 🙂

В дополнение к междугородним перевозкам ООО «Четверный автобусный парк» (ИНН 7450035207) занялось обслуживанием городских автобусных маршрутов 15 и 16. Только вот почему то конкурса (о необходимости которого так много говорили большевики, сити-менеджер, Челябинская городская Дума, депутаты ЗСО) на обслуживание этих маршрутов Администрация города не проводила http://www.zakaz.cheladm.ru/cms/chapter.do?chapterId=119&cache=1    Да и сами автобусы почему то являются муниципальной собственностью и приобретены МУПами в кредит, по которому не могут расплатиться. Накатанные междугородние маршруты стоят от 3 млн.руб. за каждый, неплохой «бонус».

Ну а если не получится «вывести в ноль» городские маршруты — вернут городу или банку автобусы, и делов. Кстати о том, каким образом обеспечивается «безубыточная работа» ООО отдельная история

А при чём здесь Юревич?

Интересная новость вышла на ura.ru , излюбленном канале межведомственной переписки .

http://www.ura.ru/content/chel/19-02-2013/news/1052153648.html

Какой смысл «выносить сор из избы» Сергею Давыдову и Челябинвестбанку, которых связывают прочные многолетние бизнес-отношения в деле начисления и перераспределения коммунальных платежей? Неужели Глава Администрации не мог «сделать грамотный ход конем»: позвонить управляющему ОАО Челябинвестбанк и решить вопрос по каким то 10 млн.руб.? Ведь МУПы под управлением Маматказина просрачивали платежи банкам на более чем 250 млн.руб. (у Камила Каримовича вообще специфические отношения с банками, сначала Башкомснаббанк, потом СМП, теперь Челябинвестбанк).

Думается дело здесь в другом. Либо сам Давыдов попросил банк аккуратно поклянчить деньги у губернатора на зарплату бунтующему трудовому коллективу. Либо сам банк намекает Юревичу, что, мол, зачем ему новые скандалы, и так кресло шатается! Вот такие друзья у Сергея Викторовича, «террариум единомышленников» 🙂

«Мы уже хлопаем в ладоши и говорим, что это прорыв на рынке пассажирских перевозок», — Сергей Давыдов

Очередной случай произошел сегодня 15 февраля 2013 года в районе 18 часов на пр-те Победы (остановка ул.Косарева).
Напомним, что обслуживанием и ремонтом транспорта теперь занимаются частные фирмы с участием друзей Камила Маматказина.
Связано ли очередное возгорание с падением «челябинского метеорита», вероятно, мы услышим из комментариев Валентины Богомазовой 🙂
В понедельник на аппаратном Сергей Давыдов наверняка поручит разобраться, принять меры, возбудить дело 🙂
А Камил Каримович Маматказин и Сергей Викторович Козлов будут придумывать очередные байки про «Аэроэкспресс» и «рубить капусту» с транзакций (3 млн.руб. в месяц — неплохо).
Вот только вопрос, а где главный инженер предприятия? Кто отвечает за ремонты и техническое обслуживание? Есть ли у него должная квалификация и осознание ответственности перед пассажирами и законом? Хотя да, о чём это я, метеорит, метеорит!
Одним словом метеоризм!

Слух № 1

Череда обысков и арестов в высших эшелонах власти Челябинской области и Администрации Челябинска не закончилась.

На смену бригады УФСБ Челябинской области (точнее в развитие) к работе приступили эксперты из главка и отраслевые специалисты из ряда подразделений ФСБ по РФ. В их задачу входит не только оценка законности схем, но и анализ системности и масштабов коррупции.

Счетная палата РФ, в свою очередь, будет выступать помощником по тем направлениям работы, которые намечены ФСБ. Не обязательно проводить «маски-шоу», если документы можно получить официально. А вся шумиха с делом о клевете — лишь отвод внимания от главных вопросов и своеобразное предложение заключить сделку со следствием.

Сплетники говорят, что собраны материалы и факты по дорожному строительству, ЖКХ, социальной защите населения, имущественным и земельным вопросам, транспорту и т.д. По каждому обозначенному направлению составлен список вопросов, подлежащих проверке и подкреплению доказательной базой.

В силу специфики нашего блога вызывает интерес раздел «реформы» общественного транспорта Челябинска. Вопреки мнению ряда чиновников, что проблемы общественного транспорта не существенны и не ощутимы в масштабах регионального и муниципального «бюджетного бизнеса», та шумиха, негодование населения и трудовых коллективов, циничность и наглость менеджеров, с которыми столкнулся Челябинск последние годы, выводят этот блок деятельности команды сити-менеджера в фавориты антикоррупционного разбирательства. Причины здесь две: социальная значимость и возможность пожертвовать малым для региональных и муниципальных чиновников. Только вот мнения кем пожертвовать сильно расходятся. В области считают, что за беспредел ответят авторы (Давыдов, Маматказин, Карелин), в городе же соответственно бытует мнение, что всё ограничится «козлами отпущения» (директора МУПов, действующие и бывшие, в крайнем случае, начальник Управления транспорта, с подходящей фамилией).

За «областной» вариант ратуют в бизнес-окружении губернатора, так как далеко не промышленник Давыдов изрядно поднадоел своими эпатажными выходками, неграмотными действиями, помноженными на постоянные угрозы (сказывается прокурорское прошлое) и комплексом «тени Юревича».

Понимая такой расклад, Сергей Давыдов решил не изобретать велосипед, а первым возбудить дело в отношении директора ГЭТа Сергея Газемкапфа, о чем и заявил на последнем аппаратном совещании. Этот вариант пролоббировал Сергей Козлов, имеющий продолжительный конфликт с директором МУП ЧелябГЭТ и ОЧЕНЬ не желающий становиться «козлом отпущения«.

Итак, какие по слухам заслуги включены в «наградной» список силовиков по транспорту Челябинска.

1. Спецоперация «спортвокзал». http://podoprigora74.livejournal.com/179557.html  Речь здесь идет не только и не столько об отъеме бизнеса у предпринимателей, а о порядке передачи подразделения МУП СОД частному ООО СОД минуя конкурсы и федеральный закон о приватизации предприятия как имущественного комплекса, о технике выкупа муниципального имущества и сдаче в аренду этому же МУПу http://www.irinagundareva.com/biznes/1784-sportvokzal-v-chelyabinske-kupil-drug-davydova-i-sdaet-za-2-mln-mup.html , http://www.irinagundareva.com/biznes/2193-mup-zadolzhal-druzyam-davydova-za-avtokozal.html .

2. Вывод прибыльных междугородних и пригородных маршрутов МУП «Челябинский автобусный транспорт» без конкурсов и огласки под управление людям Камила Маматказина. Управляет этим предприятием ООО «Четвертый автобусный парк» (ИНН 7450035207) г-н Новичихин (бывший заместитель Маматказина в Управлении транспорта, бывший сотрудник Руськина в ООО Южный). Соответствующие учредительные документы были изменены 12.05.2012г.

3. Замена банковской системы социальных и транспортных карт на собственную систему с использованием ресурса МУП «Служба организации движения». Вместо МУП «Служба организации движения» давно должно было появиться ООО, но из-за неутихшей шумихи этот процесс отложили, тем более, что Василий Муленков исправно ставит нужные подписи ежемесячно с 01 апреля 2012 года.

http://publictrans.ru/?p=413    http://publictrans.ru/?p=212   

4. Распродажа имущества МУПов http://www.irinagundareva.com/rassledovaniya/1913-mup-qchelyabgortransq-prodan-tramvaj-ne-poedett-.html 

http://publictrans.ru/?p=295 

5. Судьба доходов от аренды опор электротранспорта (оптоволоконные сети интернет-компаний и промышленных предприятий города) и рекламы на бортах общественного транспорта.

6. Нарушения в бюджетном финансировании при компенсации льготного проезда. Средства по решению Челябинской городской Думы для муниципальных предприятий перетекают частным ООО.

Нарушения и в адресности предоставления льгот, а именно этот принцип финансирования заложен в областных и муниципальных нормативных актах.

7. Нарушения требований безопасности, требований Ростехнадзора, отсутствие должной сертификации при реализации программы капитально-восстановительных ремонтов подвижного состава.

8. Злостное уклонение от уплаты налогов и взносов в государственные внебюджетные фонды на сотни миллионов рублей. В том числе, неисполнение обязанностей налогового агента по НДФЛ и взносам в накопительную часть трудовой пенсии, о необходимости сохранения которой на днях объявил Президент, отмечая её роль в экономике страны. Напомню, что по заявлениям Пенсионного фонда РФ по Челябинской области муниципальные транспортные предприятия Челябинска являются крупнейшими неплательниками в области.

Здесь же и элементы преднамеренного банкротства.

9. Непроведение конкурсов и торгов при реализации функций муниципального значения. Незаконная передача полномочий МУПам и закупки в обход 94-ФЗ без согласования с собственником.

Маршруты городского транспорта Челябинска

Реформаторы городского транспорта Челябинска разбегаются как «церковные крысы».

Кто-то срочно пакует чемоданы в город Саннивейл, Штат Калифорния, США.

Кто-то передает «в знак примерения» помещения «детской школы искусств» по адресу Кыштымская, 30, в надежде получить благосклонность судейских и силового блока.

«Такие времена»  🙂

Человек трехлетия … продолжение

Теперь рассмотрим расходы на единицу выпускаемого на линию транспорта

Получается, что после ВСЕХ мероприятий, содержание 1 единицы муниципального транспорта стало в 2 раза дороже!!!

Кстати, данных по 2012 году пока нет, но там динамика еще веселей 🙂 Ведь выпуск на линию муниципального транспорта неуклонно снижался.
Как говорится, цифры говорят сами за себя.

Человек трехлетия в номинации транспорт 2010-2012

«Человек не знающий прошлого, не имеет будущего»

Заканчивается 2012 год. Пора подводить итоги реформы городского пассажирского транспорта, которую с 2010 по 2012 год провёл сити-менеджер Челябинска Сергей Давыдов, вместе с Александром Карелиным и Камилом Маматказиным (далее по тексту МЫ).

Вот как оценивает свою работу сам сити-менеджер: «Мы смогли переломить те негативные тенденции, которые копились многие годы в общественном транспорте Челябинска. До 2010 года он приносил бюджету до 700 млн рублей убытков ежегодно. Более 80 % подвижного состава фактически подлежало списанию. И на сегодняшний день муниципальный транспорт составляет лишь порядка 40 % от общего объема перевозок. То есть с начала 90-х маршрутные такси заняли более половины рынка. Произошло это потому, что общественный транспорт Челябинска в свое время не был реформирован и не вписался в современные рыночные условия. На сегодняшний день мы сократили убытки до 25 миллионов рублей … Мы избавились от лишнего управленческого персонала. У нас на одного водителя приходилось чуть ли не три управленца, и каждому платили заработную плату. Сейчас этих людей нет … Мы готовы показать всем пример, как общественный транспорт может работать безубыточно. Уже есть несколько маршрутов, которые раньше приносили в месяц 1,7 млн рублей в виде убытков, сегодня они «вышли в ноль». Да, пока не зарабатывают, но мы уже хлопаем в ладоши и говорим, что это прорыв на рынке общественных перевозок«.
Позволим себе усомниться в словах Главы Администрации. Не в тех, что «мы хлопаем в ладоши», а в оценке эффективности своего труда.
Вот как выглядит динамика выпуска подвижного состава на линию:
Динамика собственных доходов, расходов и бюджетного финансирования:
Больше всего удивляет ложь по поводу убытков в 700 млн.руб. в год до 2010 года. Как видно из графика до 2008 года убытки (дотации на покрытие убытков) не превышали 120 млн.руб. в год. А вот как раз с 2010 года дотации составили свыше 500 млн.руб. При этом ещё около 500 млн.руб. за 2010-2011 год не были покрыты дотациями, а сформировали кредиторскую задолженность перед бюджетом всех уровней и внебюджетными фондами. Эти неплатежи также можно отнести к скрытому бюджетному финансированию. По существу «мы перестали платить налоги» для Сергея Давыдова синоним «мы провели реформы». Вот как это проверяется:
В строку поиска по «Наименованию предприятия-должника» введите «челябинский автобусный транспорт» и «челябинский городской электрический транспорт».
В итоге ежегодные убытки в 2010-2012 году превысили 700 млн.руб. в год.
Характерен такой акцент. 20 ноября 12 года Челябинская городская дума выделяет 125 млн.руб. на покрытие убытков транспортных МУПов  http://chelduma.ru/npa/o-vnesenii-izmeneniy-v-reshenie-chelyabinskoy-gorodskoy-dumy-ot-13122011-no-301-o-byudzhete   А статья, что «мы сократили убытки до 25 млн.руб.» выходит 21 ноября 12г. 🙂 Забыл 🙂 ну с кем не бывает.
Напомним Сергею Викторовичу выдержки из бюджета города (если речь идет об этом бюджете, а не о каком то другом)
2011 год — 579 млн.руб.
Перечень субсидий юридическим лицам, (за исключением муниципальных учреждений), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг, в целях возмещения затрат или недополученных доходов в связи с производством (реализацией) товаров, выполнением работ и оказанием услуг на безвозмездной и безвозвратной основе
Наименование ГРБС Цель предоставления субсидии из бюджета города Категории и (или) критерии отбора юридических лиц (за исключением муниципальных учреждений), индивидуальных предпринимателей, физических лиц,  некоммерческих организаций Классификация Объем ассигнований, предусмотрен-ный в ведомственной структуре бюджета города         (тыс. рублей)
1 2 3 4 5
Администрация города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта, возникающие в связи с регулированием тарифа на проезд пассажиров в городском транспорте общего пользования Категория: муниципальные предприятия пассажирского транспорта 456 0408 3170100 006 474 600,0
Администрация города Челябинска Предоставление субсидий  предприятиям пассажирского транспорта, возникающие в связи с предоставлением бесплатного проезда граждан по внутримуниципальным маршрутам регулярных пассажирских перевозок на территории Челябинского городского округа в период проведения общегородских и праздничных мероприятий Категория: муниципальные предприятия пассажирского транспорта 457 0408 3170100 006 3 824,0
Управление по делам образования города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: МУП «Челябинский городской электрический транспорт», МУП «Челябинский автобусный транспорт». Критерии: отдельные категории граждан — учащиеся школ 473 0408 3170100 006 15 868,2
Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: МУП «Челябинский городской электрический транспорт», МУП «Челябинский автобусный транспорт». Критерии: отдельные категории граждан — студенты 475 0408 3170100 006 11 083,7
Управление социального развития Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: МУП «Челябинский автобусный транспорт».  Критерии: отдельные категории граждан 478 0408 3030200 006 35 577,5
Управление социального развития Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта, связанных с предоставлением сезонных льгот пенсионерам- садоводам, пенсионерам — огородникам на автомобильном транспорте городских и пригородных (садовых) маршрутов Категория: МУП «Челябинский автобусный транспорт». Критерии: Пенсионеры- садоводы, пенсионеры- огородники 478 0408 3030210 006 5 763,3
Управление социального развития Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: МУП «Челябинский городской электрический транспорт». Критерии: отдельные категории граждан 478 0408 3170100 006 68 120,0
2012 год — 346 млн. руб. (год еще не закончился)
Перечень субсидий  юридическим лицам (за исключением муниципальных учреждений), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг, в целях возмещения затрат или недополученных доходов в связи с производством (реализацией) товаров, выполнением работ и оказанием услуг на безвозмездной и безвозвратной основе на 2012 год и на плановый период 2013 — 2014 годов
Наименование ГРБС Цель предоставления                                        субсидии из бюджета города Категории и (или) критерии отбора юридических лиц (за исключением муниципальных учреждений), индивидуальных предпринимателей, физических лиц,  некоммерческих организаций Классификация Объем ассигнований, предусмотрен-ный в ведомственной структуре бюджета города (тыс. рублей)
2012 год
1 2 3 4 5
Администрация  города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта, возникающие в связи с регулированием тарифа на проезд пассажиров в городском транспорте общего пользования Категория: муниципальные предприятия пассажирского транспорта 456 0408 3170100 006 186 113,10
Администрация  города Челябинска Предоставление субсидий предприятиям пассажирского транспорта, возникающие в связи с предоставлением бесплатного проезда граждан по внутримуниципальным маршрутам регулярных пассажирских перевозок на территории Челябинского городского округа в период проведения общегородских и праздничных мероприятий Категория: муниципальные предприятия пассажирского транспорта 456 0408 3170100 006 3 076,40
Управление по делам образования города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: муниципальные предприятия пассажирского транспорта. Критерии: отдельные категории граждан — учащиеся муниципальных общеобразовательных учреждений. 473 0408 3170100 006 16 519,0
Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: муниципальные предприятия пассажирского транспорта. Критерии: отдельные категории граждан — студенты. 475 0408 3170100 006 12 201,1
Управление социального развития Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта, связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: МУП «Челябинский автобусный транспорт».  Критерии: отдельные категории граждан 478 0408 3030200 006 47 793,2
Управление социального развития Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта, связанных с предоставлением сезонных льгот пенсионерам-садоводам, пенсионерам-огородникам на автомобильном транспорте городских и пригородных сезонных (садовых) маршрутов Категория: МУП «Челябинский автобусный транспорт». Критерии: пенсионеры-садоводы, пенсионеры-огородники 478 0408 3030210 006 8 510,0
Управление социального развития Администрации города Челябинска Предоставление субсидий муниципальным предприятиям пассажирского транспорта связанных с оказанием мер социальной поддержки отдельным категориям граждан Категория: МУП «Челябинский городской электрический транспорт». Критерии: отдельные категории граждан 478 0408 3170100 006 83 946,2

Теперь проанализируем куда пошли эти деньги. Ведь расходы МУПов не смотря на оптимизацию практически не сократились. Эти почти 2 млрд. руб. пошли на «прожектёрство» с ГЛОНАССом, кассовыми аппаратами, табло, расписанием в интернет, предпродажную подготовку помещений автовокзалов, диспетчерских, цехов, завышенные платежи по лизингу, высокооткатную глубокую модернизацию трамваев, работу PR служб Управления транспорта, оплату завышенных счетов аутсорсинговых компаний по ведению бухучета, ремонту подвижного состава, содержание родственников и друзей Камила Маматказина (Нурисламов и т.п.), неэффективную работу которых отметила Контрольно-счетная палата и т.д. и т.п.

Если же посчитать затраты и доходы на единицу выпускаемой техники на линию, то результаты «реформы» будут еще более удручающие.

Значит МЫ сократили управленцев? Это нормально, если предприятия сохранили управляемость и динамику развития. Можно вообще сократить транспорт до нуля, тогда убытки будут ноль рублей. Только почему в Челябинске горят автобусы, трамваи и троллейбусы? Почему сокращенные ремонтные работники, переведены в ООО РПС и это ООО выставляет счета МУПу? То же самое с бухгалтерией. Как это связано с сокращением? С самое главное, почему выпуск на линию муниципального транспорта сократился за период реформы более чем в 2 раза? Это называется «тактовое расписание» (любимая фраза Камила Маматказина, он ее говорит всем, от технички до губернатора, по делу и без)?  Если вы в ресторане уволили шеф-повара или главврача в больнице, то вы тоже сэкономили. Но будет ли ресторан и больница работать?
БОльшая часть толковых специалистов ушла с предприятий не из-за «оптимизации», а потому что не могли терпеть глупость и алчность бесконечных друзей сити-менеджера.
Позвольте напомнить Сергей Викторович, что в Челябинске всегда были прибыльные междугородние и пригородные маршруты, которые выведены группой Маматказина в частные структуры бесплатно. Вы бы захлопали в ладоши, если бы узнали каких денег стоят накатанные междугородние маршруты в связке с управляемыми частными автовокзалами. Или Вам про эти маршруты докладывают, что вывели в ноль?

Предостережение для лизинговых и страховых компаний

Муниципальные пассажирские перевозки в Челябинске стали жутко коррумпированной отраслью. Люди которые ей управляют временщики, цель их деятельности, как они сами говорят, «отжать» по максимуму.

В полной безнаказанности наступило половодье, это когда река выходит из берегов.

Обманув население, трудовые коллективы, конкурентов и партнеров в регионе наши «засланые казачки» смело двинулись «кидать» на межрегиональном уровне, потому как внутри области им уже никто не верит.

http://chel.ru/text/business_news/595833.html 

Так как основной заработок формируется на откатах от продавцов автобусов, то чтобы больше зарабатывать, нужно больше покупать и меньше платить 🙂

Сначала приобретались автобусы, где плательщиком илизингодателем выступала «Транспортная лизинговая компания» (Ярославль). При этом о будущих лизинговых платежах никто и не думал, это будет забота следующей власти в городе.

Часть автобусов SCANIA «сгорело». Получение страховки — забота лизинговой компании. Тут «кинули» страховщиков.

Потом перестали платить текущий лизинг, да и не собирались платить. И тогда «представитель финансовой сферы Челябинска, не пожелавший озвучивать свое имя», заявил, что «при заключении договора лизинга были допущены просчеты, которые и привели к неплатежам».

Теперь план вероятно такой: вернуть 20 автобусов, работающих на городских перевозках, ярославской лизинговой компании, а долги «простить». Междугородние же автобусы пока останутся в ведении Маматказина, т.к. «мы добились, что некоторые маршруты стали приносить прибыль». А вместно них запустить 30 новых газовых, но уже дороже.

Поэтому вместо «отжатой» ярославской компании появилась «Государственная транспортная лизинговая компания» из Москвы.

И главное снова можно расчитывать на откат от поставщика газовых автобусов! Ведь для МУПов конкурсы не обязательны. Они ведь «зарабатывают» сами.

И опять выстроят на площади революции «потемкинские деревни». Опять «одобрям», «уважам», «благодарям».